4月19日上午，我司在公司四樓會議室召開了2013年一季度經(jīng)營分析會議，羅偉民董事長、各部門及下屬公司（新力混凝土公司、孖龍山陵園公司、廣清城際軌道有限公司）主要負責人出席了會議。
按照會議議程，財務融資部首先從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利能力、營運能力、償債能力等方面對整個城投公司及下屬公司的財務狀況進行分析總結(jié)，指出存在問題，明確下一步的工作要求。隨后，各下屬公司圍繞各自的行業(yè)環(huán)境，比照年度計劃，對第一季度的業(yè)績完成情況作了匯報，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，并提出了具有針對性的改進措施。資產(chǎn)經(jīng)營部通過縱向整理各下屬公司歷年同期的經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析了今年第一季度的經(jīng)營狀況，同時給出了下一步的工作建議。
在仔細聽取了各單位的分析報告后，羅偉民董事長敦促各下屬公司主要負責人必須對存在的不足加以重視，立即改正，如果遇到難以解決或無法協(xié)調(diào)的問題，公司總部將盡全力協(xié)助。最后，他對所有城投員工和下屬公司提出了廉潔、敬業(yè)、團結(jié)、強化管理的工作要求。
本次經(jīng)營分析會通過總結(jié)一季度經(jīng)營管理中的經(jīng)驗和改進之處，為順利完成全年任務提供了有力的保證，同時也為母子公司以及子公司之間相互交流學習提供了平臺。