為進一步規(guī)范公司及下屬企業(yè)的績效考核及成本管理，提升經(jīng)營水平，3月1日下午，公司邀請了廣東工業(yè)大學源順管理水平測評研究院關(guān)天汝副院長為公司和下屬企業(yè)員工作了績效考核與目標成本管理培訓。
在培訓過程中，關(guān)院長用通俗易懂的語言，采用案例教學、圖表講解和互動交流等方式，深入淺出地介紹了績效考核及現(xiàn)代企業(yè)成本的構(gòu)成和要素，并針對各企業(yè)的特點，解析了成本管理和控制的方法，同時結(jié)合經(jīng)典案例，研究了成本問題診斷方法及案例企業(yè)的成功經(jīng)驗。本次培訓充分調(diào)動了大家參與培訓互動的積極性，大家就自己工作過程中遇到的問題踴躍提問交流，達到了培訓與工作的良性互動，讓培訓不僅僅流于表面，更深入實踐。
通過此次培訓，使大家能夠深刻領(lǐng)悟到在平時工作中加強成本管理的重要性，更有效增加了員工降本增效意識，為全面完成年度經(jīng)營目標而努力。培訓是深化人才培養(yǎng)的有效手段，公司將建立培訓的長效機制，使公司員工和下屬企業(yè)有更大的進步和發(fā)展。
圖為公司員工認真聽取關(guān)天汝副院長授課