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集團動態(tài)
在緊張實施《清遠市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司水務(wù)投資開發(fā)有限公司組建方案》的基礎(chǔ)上,我司管理層積極謀劃爭取我市優(yōu)良的經(jīng)營性資產(chǎn),以便進一步增強我司融資能力,拓寬融資渠道,切實走以城建城之路。
 
根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)在市公安局、市財政局《關(guān)于機動車駕駛?cè)丝紙龉芾碇行氖杖胂嚓P(guān)問題的請示》(清公聯(lián)發(fā)[2012]19號)上的批示,同意從2012年10月1日起將市機動車駕駛?cè)丝紙龉芾碇行氖杖爰百Y產(chǎn)劃歸我司名下,考場管理中心的管理模式不變,仍由市公安局負責(zé)日常管理。9月21日,市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會財務(wù)考核科、市公安局財務(wù)科和市財政局綜合科負責(zé)人與我司管理層在我司會議室一起探討了市機動車駕駛?cè)丝紙龉芾碇行馁Y產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的事宜。
 
通過各單位負責(zé)人的充分討論,會議最后達成如下統(tǒng)一意見:第一,我司收取的考場管理中心的凈收入作為專項資金,主要用于償還融資貸款本息和市政府批準(zhǔn)的其他使用用途,由市財政局和我司共同管理、使用和監(jiān)督;第二,我司每月需根據(jù)考場管理中心收入、支出情況編制收支月報,報送市財政局綜合科;第三,我司需與市財政局綜合科共同制定該資金實用審批流程和管理辦法;第四,我司需與市公安局、市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會銜接,做好考場管理中心的管理交接工作。
 
   考場管理中心是繼市場開發(fā)服務(wù)中心、市新力混凝土有限公司和市孖龍山陵園有限公司后,正式劃入我司的第四項優(yōu)良資產(chǎn)。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作是我司本年度的重點任務(wù),是為我司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,做到開好局、起好步的重要戰(zhàn)略部署,我司管理層將一如既往辦理好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的各項手續(xù),早日順利完成既定目標(biāo)。